Círculos de Estudos: Estratégias para o Futuro de Sortelha (1)

De Março a Julho de 2007, um grupo de nove pessoas (seis de Sortelha, duas do Sabugal e uma da Covilhã) participou num denominado Circulos de Estudos financiado pelo Fundo Social Europeu e pelo Estado Português com o objectivo de se discutirem estratégias para um melhor futuro para Sortelha. Com estes círculos pretendeu-se contribuir para a preservação da memória colectiva das populações residentes, proporcionando-lhes condições para a sua fixação através de um desenvolvimento local sustentado e uma utilização regrada dos seus recursos naturais e patromoniais.

Em 1981 a população de toda a freguesia de Sortelha era de 833 pessoas, caindo para os 579 individuos nos Censos de 2001. Em vinte anos a população caíu cerca de 45%! As actividades económivas são essencialmente a agricultura, a pastorícia, a restauração, a tapeçaria, a construção civil, o comércio e as respostas sociais (centro de dia). Em 1991, o Instituto Nacional de Estatística calculou a taxa de actividade da freguesia de Sortelha em 27,4% e a taxa de desemprego nos 2,1%.

A criação dos Círculos de Estudo funda-se na teoria e experiências das chamadas “Comunidades de Práticas”, entendidas como um grupo de pessoas reunidas formalmente ou informalmente, ligadas pela paixão compartilhada por determinado assunto – neste caso, o futuro de Sortelha.

Este grupo de pessoas realizou um levantamento de situações e problemas, que passou por uma análise SWOT (ameaças, oportunidades, pontos fortes e pontos fracos), bem como pela identificação de competências e de desafios estratégicos. Este estudo pretendia de alguma forma apontar linhas estratégicas de intervenção. Para enfrentar com sucesso os desafios do presente e do futuro, é fundamental dinamizar as pessoas que interagem com os processos de inovação e gestão do conhecimento. Assm, a proposta de trabalho que se apresenta consiste em identificar as áreas inovadoras e potenciadoras da Gestão do Conhecimento que poderão permitir, por um lado a resolução dos problemas identificados e por outro desenvolver os pontos fortes.

Análise SWOT de Sortelha:

No próximo post serão divulgados os desafios estratégicos a médio e longo prazo e as conclusões deste Círculos de Estudos, assim como se as acções foram implementadas e qual o seu impacto na dinamização do desenvolvimento de Sortelha.